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      1. 崢嶸歲月宏圖起 萬里征途奮今朝——冀中能源集團創出近年來最靚麗“雙過半”紀實之黨建引領篇

        發布時間:2022-08-04 08:49:36 冀中能源

        崢嶸歲月宏圖起  萬里征途奮今朝

        ——冀中能源集團創出近年來最靚麗“雙過半”紀實之黨建引領篇

        今年以來,冀中能源集團黨委充分發揮“把方向、管大局、促落實”的領導作用,站在政治高度和戰略層面引領推動企業轉型升級高質量發展,企業發展方向更加明確;

        今年以來,冀中能源集團黨委堅持以改革激發干事創業的潛力活力,強化頂層設計,聚焦主責主業,持續推進管控模式、組織架構、運營管理優化提升,轉型發展步伐不斷加快;

        今年以來,冀中能源集團黨委充分發揮政治引領作用,全面加強黨的建設,堅持強基固本,全面深化從嚴治黨,推動黨建工作與生產經營深度融合、協同發展,黨建引領取得扎實成效。

        回首黨建領航企業發展的歷程,閃耀的是一個個鏗鏘有力的音符,奏響的是一曲曲轉型升級高質量發展的華美樂章。

        堅持戰略引領 明確發展方向

        肯取勢者可為人先,能謀勢者必有所成。冀中能源集團組建以來,先后經歷了以兼并重組、快速擴張為特征的外延式發展期,以增長受限、轉型緩慢為特征的收縮調整期和以債務風險化解為特征的脫困發展期。面對企業未來如何發展的問題,冀中能源集團黨委書記、董事長楊印朝表示:“只有團結一致向前看,真正把全部心思和精力用到工作上、發展上,拼出一條血路,闖出一條新路,才能徹底實現脫困發展,走上良性健康發展軌道?!崩迩遄晕?,方能筑夢前行。新一屆領導班子在把握趨勢中找準定位,在理清思路中明確目標,抓住深化國企改革的窗口期和機遇期,下定決心,自力更生,擔當作為,著力在根上改、制上破、治上立,推動企業瘦身健體、固本培元、提質增效,提出了以高質量發展這一主題統領全局,細化“三步走”思路,構建煤炭與新能源、化工與新材料、醫藥健康、現代服務四大產業板塊協同發展格局,實施資源接續、補鏈強鏈、動能轉換、夯基固本、質效提升、民生改善六大工程的“1346”發展戰略,明確了到“十四五”末,自產煤量穩定在7000萬噸以上、經營煤量達到3000萬噸左右,成為億噸級煤炭能源供應商;化工與新材料打造煤焦化、PVC氯堿化工、鹽化工、玻纖新材四個“百億級產業集群”;制藥板塊打造3-5個10億級重磅產品,為企業中長期發展擘畫了新藍圖,為推動冀中能源集團企業轉型升級高質量發展提供了有力指引和基本遵循。

        戰略引領,謀定后動。今年以來,冀中能源集團黨委堅決貫徹落實省委省政府決策部署,以“1346”發展戰略為引領,團結帶領廣大干部職工砥礪奮進、頑強拼搏,圓滿實現時間任務“雙過半”目標,風險化解取得決定性勝利、企業步入新的發展階段。與此同時,廣大干部職工心系企業的向心力、管理團隊駕馭復雜局面的掌控力大幅提升,集團上下的凝聚力進一步增強,干事創業的氛圍更加濃厚。冀中能源集團最低谷、最困難的時期已經過去,企業已經步入新的發展階段。在推動“1346”發展戰略加快實施落地的關鍵時刻冀中能源集團黨委書記、董事長楊印朝作出了“重整行裝再出發,全面開啟‘二次創業’新征程”的重大戰略決策,為集團上下進一步統一思想、堅定信心,推動企業轉型升級高質量發展提供了新目標、新方向、新路徑。

        思想是行動的先導,統一思想才能形成共識,匯集共識才能凝聚力量。集團各級黨組織始終把思想建設放在突出位置,開展好系列形勢任務教育活動,向干部職工講清面臨的內外形勢,講清企業發展的目標、路徑和措施,講清保民生的底線,使大家統一思想、堅定信心,眾志成城、奮發有為,積極踴躍投身冀中能源集團“二次創業”新征程。冀中能源集團黨委組織開展“致力穩、融、轉,開創新局面”主題教育,以強有力思想引導為改革發展提供精神動力;峰峰集團黨委廣泛開展“提質效、創品牌、立新功”主題教育,激發了干部職工擔當實干的奮斗熱情;冀中股份黨委大力開展“弘揚四種精神、奮戰五大攻堅”主題教育,堅定信心鼓干勁;邯礦集團黨委開展的“實干擔當、扭虧為盈”主題形勢任務教育深入人心,鼓足了正能量……知之愈深,信之愈篤,行之愈實。一系列重大主題教育活動的開展,使集團上下黨員干部思想面貌煥然一新,行動有了“魂”和“綱”,各級黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力與日俱增。

        深化改革調整 釋放發展動能

        “更加突出改革創新、管理提升,持續釋放企業內在活力動力潛力?!薄熬o緊扭住制約發展瓶頸問題,在革故鼎新、攻堅克難中推進戰略舉措落地和自身跨越提升?!薄皩嵤岸蝿摌I”,要在變革重塑中明確方向?!痹诩街心茉醇瘓F2022年黨委工作會、中層干部大會、年中工作會上均釋放出了強烈的改革信號。

        要轉型、要發展,必須用改革思維破解瓶頸,用創新辦法解決難題,用管理手段提高效率。今年是國企改革三年行動的收官之年,冀中能源集團聚焦重點難點,優化頂層設計,加快推進“1346”發展戰略,以改革激發干事創業的潛力活力,使干部職工工作效率和創造力持續提升。截至目前,已圓滿完成三年改革行動主體任務,并在完善中國特色現代企業制度、健全市場化經營機制等重點改革任務取得實質性突破,公司治理體系更加規范高效。同步修訂“十四五”規劃,繪就了轉型發展新藍圖,提出全面開啟“二次創業”新征程重大戰略決策,前進方向更加明確堅定。持續深化干部人事制度改革,完成12個子公司、4個直屬機構和集團公司機關中層干部調整,二級公司班子職數壓減34.8%,集團機關中層職數壓減19.5%,三級單位班子職數壓減18.8%,干部隊伍年齡、知識和專業結構更趨合理,改出了干事創業的動力、活力和激情。

        各子公司堅持改革不停步,發展活力不斷增強。峰峰集團實施領導人員離職轉崗,副總師級及以上人員減少81人,平均年齡由50.8歲降至47.5歲,實現了組織的精健化,推行減人提效,上半年,用工總量較上年末減少1589人,深入推進“一型六制”改革,崗位試用干部47人、正式任職28人,試點礦廠級首席技能人才選拔,實施專業人才隊伍素質提升工程,搭建高素質人才梯隊,實現了管理的扁平化。冀中股份實施礦處級干部人事制度改革,副總師及處級干部減少36人,領導班子結構更加優化。邢礦集團通過實施離職轉崗、同級調整、提拔晉升等方式,調整礦處級領導干部86人,領導干部人數由146人壓減至125人,減幅14.4%,老中青干部梯隊進一步優化,重新調整優化機關內部機構設置,機關部室數量由16個進一步壓減為14個,進一步理順了管理職能,提高了部門工作效率。

        冀中能源集團黨委將改革調整作為破除桎梏瓶頸、化解困難挑戰的“金鑰匙”,作出了全面開啟了“二次創業”新征程的重大決策部署,圍繞主責主業,不斷調整優化集團總部、子公司、基層礦廠的職能定位,推動資本權利上移、經營責任下沉,構建職能清晰、權責對等、控放適度、協同高效的集團管控體系。以三家上市公司為平臺主導三大產業發展,通過資本運作、股權調整、內部托管等方式,推動同質資源向主業企業和優勢企業集中,實現產業板塊化、資源集約化、管理專業化。同步推進組織架構調整,構建“集團公司——板塊化公司——專業化礦廠”三級架構。深化三項制度改革,推進各級機關機構改革和管理人員壓減,全力打造精干高效機關。建立全集團經濟運行分析機制,構建集團公司內部供給市場新格局,建立財務共享和煤炭銷售管理信息系統,全面提升整體管控能力和運營效率。一項項改革調整重大舉措,使企業保持了穩中有升、進中向好的發展態勢,為實現高質量發展打破了制約與羈絆。

        強化黨建引領 凝聚發展合力

        黨的政治建設是黨的根本性建設,決定黨的建設方向和效果,只有旗幟鮮明講政治,才能確保企業改革發展正確方向。今年以來,冀中能源集團黨委充分發揮“把方向、管大局、促落實”作用,深入落實中央、省委省政府部署要求,堅持黨的領導,加強黨的建設,全面從嚴治黨,不斷推動黨的建設取得新進展新成效,以高質量黨建引領企業高質量發展。各級黨組織聚焦穩運營、創利潤,強化上下聯動、執行落實,強化經營管理、提質增效,開展主題教育、勞動競賽、安全巡視、技術比武、崗位練兵等系列活動,進一步發揮戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,打牢了安全穩定、穩健運營的基層基礎,紛紛創出歷史最佳經營業績,為企業風險化解、脫困轉型做出了重要貢獻。

        堅強的組織體系,是黨的力量所在、活力所在、生命所在。越是形勢復雜、任務艱巨,越要將基層黨建工作落實落細落到位,把黨建設得更加堅強有力。冀中能源集團黨委全面推進“兩心三保一依靠”黨建品牌活動,常態化開展基層黨建工作述職評議考核,組織黨建課題成果研討,推進標準化規范化黨支部建設,打造形成30項優秀黨建成果,“兩化”黨支部達標率100%、創優率60%,不斷推動基層黨組織建設質量整體提升、全面進步。峰峰集團黨委深入開展“萬名黨員解萬題”活動,今年以來,基層各單位立項4895項,目前已完成課題2371項,解決安全生產問題1592條,進一步激發廣大黨員干部職工創新創效積極性;冀中股份黨委突出建強基層組織,深入開展“五好班子”“六強支部”“五優黨員”創建,深化“六基兩化”黨支部建設,規范黨員示范崗責任區,逐級完成黨組織書記述職考評,推動了基層黨建全面進步全面過硬;張礦集團黨委以“三力四化”黨建品牌建設為抓手,嚴格落實“一支部一特色、一標桿一品牌”活動,著力推動支部黨建工作與安全生產工作的有機結合,形成以提升黨支部建設為基礎的支部黨建工作新格局……

        “大匠構屋,必以大材為棟梁?!比娲蝽憽岸蝿摌I”攻堅戰、開啟轉型升級高質量發展新局面迫切需要堅強有力的干部隊伍來推動。為此,冀中能源集團把深化干部人事制度改革、打通“三條通道”、建設高素質干部人才隊伍,作為事關企業長遠發展的一項重大政治責任和戰略任務來抓?!斑@是耙式濃縮機預警系統,這邊是混料桶閉環控制改造……”在全國工人先鋒號、冀中股份東龐礦李金虎創新工作室琳瑯滿目的創新成果讓人眼花繚亂,東龐礦黨委將職工創新工作室作為職工成長成才的“練兵場”“孵化器”,人才孵化速度突飛猛進,激發出前所未有的創新活力?!皬S里建載體、搭平臺,只要肯干就會有發展?!痹诜宸寮瘓F邯鄲洗選廠52歲的李云慶扎根一線近30年,從學徒工逐步成長為中層管理人員,該廠建立完善了《值班主任選拔》《科級管理崗位試用》《拔尖人才管理》等26項制度、舉措,在“引用留”中為人才松綁鼓勁,激發廣大職工的工作干勁。同樣,邯礦集團赤峪礦大力倡導“有為才有位,無為就讓位”,常態化公開招聘,7月初對生產區隊和部室6名主管技術員、8名技術員、15名后備技術員開展崗位公開競聘。截至目前,該礦所有副科級、一般管技人員均是通過公開競聘的方式上崗,切實暢通了人才成長渠道,盤活用好了人才資源,催生了人才建設“一池春水”。

        “不矜細行,終累大德。為山九仞,功虧一簣?!?冀中能源集團黨委牢牢把握“嚴”的主基調不動搖,深入開展糾正“四風”和紀律作風專項整治、“以案為鑒,查問題、防風險、促整改”專項整治等行動,持續整治形式主義官僚作風,一批群眾反映強烈、長期想解決而未解決的問題得到集中整治。深入開展調查研究,大力改進文風會風,及時治理不作為慢作為等現象,減輕了基層負擔,促進了工作效率提升。峰峰集團與基層黨委簽訂黨風廉政建設責任書,加強對“一把手”和班子成員監督,強化警示教育,引導黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線;冀中股份從嚴正風肅紀,開展專家授課、案例警示、知識測試等廉潔教育活動,盯緊抓實工程建設等27個專項治理項目,定期開展作風紀律督導檢查,依規依紀推進執紀審查,構建了風清氣正的良好環境;邢礦集團全力抓好廉潔警示教育,持續開展“擔使命、強作風、守廉潔”主題教育活動,舉辦“說說身邊廉潔事兒”主題演講,充分展示了邢礦人清正廉潔的精神風貌……在一次次立根鑄魂、固本培元的思想淬煉中,廣大黨員干部思想、黨性、作風得到了一次又一次浸潤洗禮,黨風政風呈現全新氣象。

        “治政之要在于安民”,民心是最大的政治。冀中能源集團黨委把贏得民心民意、匯集民智民力作為重中之重,把“冀中人過上好日子”作為不懈追求,統籌抓好“保工資、強幫扶、提待遇、優環境”四件要事,使職工群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續。開展“我為群眾辦實事”活動,加大精準幫扶力度,全力保職工工資發放和社保接續,逐步有序解決欠薪欠保問題,切實保障職工合法權益。廣泛開展勞動競賽、創新創效、技術比武、班組創建系列活動,大力弘揚勞動精神、勞模精神、工匠精神,充分發揮榜樣輻射帶動作用,激勵廣大職工積極主動投身到企業改革發展進程中來,愛崗敬業、奮發有為,在集團公司各條戰線上挑大梁、立新功。

        征程萬里風正勁,重任千鈞再出發。站在企業改革發展的歷史性轉折點,冀中能源集團各級黨組織和廣大黨員干部擎旗奮進,以“1346”發展戰略為引領,以擔當鑄忠魂,以實干繪藍圖,以高質量黨建引領高質量發展,為全面開啟“二次創業”新征程提供堅強保證,以更加優異的成績向黨的二十大獻禮!

        (冀中能源集團新聞中心   王藝帆)


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